Partenaire fondateur
Raphael BALAY

Raphael BALAY

Gérant chez M Evolution
Ecully

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En savoir plus sur
M Evolution
http://www.mevolution.fr
Secteur d’activité
Formation - Education
Type de structure
Entreprise Sarl
Date de création
01 / 01 / 2005
Effectifs
1 salariés
Chiffre d’affaires
212 000 euros
M Evolution propose un parcours pour accompagner les entreprises et les organisations vers un management porteur d’innovation, de bien-être et de rentabilité : l’Entreprise Libérée. Notre mission : agir pour libérer les Hommes et les organisation Nous agissons autour de 5 piliers : 1) Libérer le projet d'entreprise Le projet d'entreprise devra guider l'ensemble des collaborateurs vers : les objectifs, la stratégie d'entreprise, les valeurs, la mission pour au final satisfaire vos clients et conquérir vos marchés. Les collaborateurs "n'achètent" pas ce que vous faites mais POURQUOI vous le faites. Nous aspirons tous à servir quelque chose de plus grand que nous. C'est pourquoi les clés de la motivation se cachent derrière le sens que l'on donne aux choses. Nous vous proposons une méthodologie pour écrire collectivement votre projet d’entreprise : Un travail sur le WHY : il s’agit de définir vos convictions, vos croyances sur votre marché, ce qui permettra de définir une MISSION et des VALEURS Un travail sur le HOW : Quels sont vos atouts, vos plus différentiateurs, vos expertises…? Un travail sur le What : Quelle est votre offre ? Quels sont vos produits et services ? Quelle organisation pour servir le projet. Nous savons qu’il n’y a pas de bon projet si celui-ci n’est pas incarné par tous les collaborateurs de l’entreprise. Notre expérience nous permet d’avoir aujourd’hui une liste importante d’actions à entreprendre pour favoriser l’intégration du projet. Alors chaque collaborateur pourra entreprendre dans sa fonction, donner du sens à son action et prendre toutes les initiatives qui lui semblent importantes pour atteindre son but. 2) Libérer les organisations Plusieurs modèles d'organisations existent : hiératique, matricielle, en réseau… Nous croyons dans des modèles d'organisation qui libèrent les énergies et fédèrent les équipes. Nous serons ravi de vous guider et accompagner le changement vers ce type d'organisation afin que chacun puisse intra-entreprendre dans sa fonction. 3) Libérer le management Les managers doivent trouver une autre place, c’est celle d’un facilitateur, d’un coach. Il convient de les accompagner à ne plus être dans le contrôle mais dans la confiance. Celle-ci permettra de laisser éclore les talents, les initiatives des équipes, les idées… Nous proposons des formations sur-mesures afin d’accompagner vos cadres, managers, chefs d’équipes dans cette nouvelle posture. Formation au leadership, Formation au management, Formation à l’entretien annuel, Formation à la communication, Formation à la gestion de stress, Formation à la gestion de projet, Formation à la vente, Et les autres sujets que vous nous confierez. Nous proposons des conférences pour interpeller vos managers et collaborateurs. Nous sommes en mesure d’organiser aussi des visites d’entreprises libérées afin de provoquer des déclics. Nous organisons des ateliers collaboratifs (intra entreprise) pour : construire ensemble, innover et sortir du cadre… Nous sommes co organisateurs d’un évènement collaboratif (inter entreprises) : Animax, Le Lab du Management qui propose à des managers un marathon de 24h00 pour produire des solutions managériales concrètes pour mettre l’Homme au cœur de la performance des entreprises. Participer à cet atelier un bon moyen d’acquérir les nouvelles compétences du management collaboratif. Pour en savoir plus vous pouvez visiter le site www.animax.managment. 4) Libérer les équipes Les différences sont souvent des zones d'agacement dans une équipe. Pour faire en sorte que celles-ci se transforment en complémentarité, Nous vous proposerons plusieurs types d'intervention pour votre séminaire team building. Ensemble nous construirons une réponse sur-mesure. 5) Libérer les Hommes Plusieurs actions sont possibles pour agir sur les collaborateurs, cadres, managers… Ces actions peuvent être individuelles (coaching) et/ou collectives par le biais d'une formation inter-entreprise que nous animons 2 à 3 fois par ans. Nous sommes aussi en mesure de vous proposer des conférences inspirantes.