Eric Campos et la Fondation armée de terre : « L’engagement ne va pas de soi, il se construit, s’apprend, se choisit »

La Fabrique d’Avenir : Vous avez dirigé le projet sociétal du Crédit Agricole pendant plusieurs années et vous avez maintenant pris la tête de la toute nouvelle Fondation Armée de Terre. Quels sont les points communs entre ces deux univers, et comment votre expérience précédente influence-t-elle votre approche aujourd’hui ?

Eric Campos : Au Crédit Agricole, la coordination du projet sociétal du Groupe m’a conduit à traduire une raison d’être en engagements concrets. Face aux défis environnementaux, sociaux et agricoles, la banque a choisi d’accompagner ses clients dans leurs transitions, au cœur de leur vie quotidienne et de l’économie réelle des territoires, à travers un plan structuré en dix engagements. Un tel travail suppose de mobiliser une organisation entière autour d’une ambition commune et d’en rendre compte. La Fondation Armée de Terre procède de la même logique : une dynamique collective, indépendante et pérenne, au service du renforcement du lien social. Le projet sociétal accompagnait les transitions dans les territoires ; la Fondation renforce le lien entre le citoyen et la Nation. Dans les deux cas, une même conviction : le collectif se construit dans les actes.

Pourriez-vous nous donner les grandes missions de la Fondation ? Pourquoi l’armée de Terre se dote-t-elle de cet outil ?

Issue d’une initiative conjointe de l’armée de Terre et de partenaires majeurs de la société civile (1) , la Fondation Armée de Terre a pour vocation de promouvoir et de valoriser l’esprit d’engagement, de solidarité et de cohésion au sein de la société française. Portée par des valeurs républicaines forgées dans l’expérience militaire, elle contribue au renforcement de l’esprit de défense et de la résilience de la société. Dynamique collective, indépendante et pérenne, au service du développement individuel et du renforcement du lien social, elle finance et accompagne des associations de terrain, suscite des initiatives, crée les conditions du dialogue entre le monde associatif, les entreprises et l’armée de Terre, et éclaire les débats sur la cohésion nationale. C’est dans ce cadre que s’est construit notre partenariat avec le Parlement des jeunes. Ce positionnement entre ces trois communautés fait notre singularité.

Quels sont les domaines d’intervention de la Fondation ?

Par le sport, la culture, la formation, l’immersion, l’effort physique ou le jeu, les actions de la Fondation s’organisent autour de trois domaines : la jeunesse et l’engagement citoyen, la solidarité envers celles et ceux qui s’engagent, la transmission du patrimoine et de la mémoire nationale. Ces trois volets nourrissent le lien à la Nation. C’est cette complémentarité que la Fondation cultive, convaincue que la cohésion nationale se construit dans l’esprit critique et l’épaisseur du vécu, pas dans l’addition des programmes. La Fondation entend aussi favoriser la recherche et l’innovation sur le rôle de l’armée de Terre dans l’édification de la Nation et le projet républicain. Mieux le comprendre, c’est mieux le transmettre.

Pour vous, que veut dire l’engagement citoyen dans le monde qui vient ?

L’engagement ne va pas de soi. Il se construit, s’apprend, se choisit. Entre le citoyen qui observe et celui qui agit, il n’y a pas de frontière nette, juste un chemin : celui de l’expérience, du collectif, de l’effort partagé. Les jeunes générations grandissent dans un espace saturé d’informations et de sollicitations contradictoires. Distinguer l’information vérifiée de la rumeur, l’argument de fond du slogan, la complexité de la simplification excessive : ces capacités ne sont pas innées. Elles se cultivent, et supposent un entraînement que rien, aujourd’hui, n’encourage spontanément. L’une des ambitions centrales de la Fondation est de contribuer au réarmement civique et intellectuel des jeunes générations. Comprendre ce qui fonde la Nation, connaître son histoire, exercer son esprit critique : ce sont les conditions d’un citoyen capable de s’engager librement et consciemment dans la vie collective.

Comment la Fondation peut-elle contribuer à l’image de l’armée de Terre auprès des jeunes générations ?

L’armée de Terre jouit en France d’une image forte et d’un niveau de confiance élevé, parmi les plus solides qu’accordent les Français à leurs institutions. C’est la Fondation qui bénéficie de cette notoriété et de la légitimité qui s’y attache. Au service de la société civile, la Fondation ouvre des chemins vers toutes les formes d’utilité collective. Par l’expérience du collectif, l’exercice du jugement et l’engagement concret au service de l’intérêt général, elle permet à des jeunes de tous les territoires de se reconnaître dans une histoire commune et d’y prendre leur place. La Fondation prolonge ainsi, auprès de la jeunesse, la confiance dont l’armée de Terre est déjà dépositaire.

Quels sont les défis les plus urgents pour la Fondation aujourd’hui (financement, visibilité, actions à définir, implication de l’armée elle-même…) ?

Nous sommes une très jeune fondation, et notre premier défi est celui-là même : émerger dans le paysage philanthropique français. Nous avons à nous faire connaître, à nous faire apprécier, et à donner envie de partager nos ambitions — auprès des associations, des entreprises et de tous ceux qui croient que la cohésion nationale se construit dans les actes. Le reste en découle : les moyens viendront à mesure que notre raison d’être sera comprise, et nos actions se préciseront au contact du terrain. Nous avançons donc avec patience et méthode, en installant une gouvernance rigoureuse et en nouant, une à une, des relations de confiance durables : c’est ainsi qu’une fondation trouve sa place et la légitimité d’agir dans le temps long.

1. L’armée de Terre, l’association Fédération Nationale André Maginot, l’Union des Blessés de la Face et de la Tête, la mutuelle d’épargne, de retraite et de prévoyance CARAC et la mutuelle d’assurance AGPM Vie